「営農タスク標準」と「TOP FARMERS®」で、感覚と経験に頼った属人的な農業経営を脱却。
スタッフの育成・評価・採用を、客観的なデータで回せる組織へ。
規模拡大や担い手確保が急務になる中、多くの農業法人・生産組合がこれらの課題に直面しています。
ノウハウが指導者の頭の中に留まり、後継者や新人への技術継承が進まない
研修や教育の効果を測定する仕組みがなく、スタッフの技能向上を実感しにくい
誰に何を教えるべきかが不明確で、場当たり的な指導になってしまう
定性的な評価に依存し、スタッフから「なぜその評価なのか」と疑問を持たれる
IT業界の人材育成フレームワーク「iコンピテンシ ディクショナリ（iCD）」を農業版にアレンジした「営農タスク標準」をベースに、クラウドツール「TOP FARMERS」が個人と組織の成長を可視化。感覚に頼らず、データで人を育てる農業経営を実現します。
農業法人の人材育成に必要な機能をすべてひとつのプラットフォームに集約。現場での活用をとことん想定した設計です。
管理者はe-ラーニングの受講状況、研修フォローアップの進捗、iCD診断の完了状況をダッシュボードで一元管理。スタッフ検索機能で人材情報にすぐアクセスできます。
お知らせ配信、ワークフロー（各種申請・決裁）、設備予約、スケジュール管理など。現場の運用ルールに合わせてカスタマイズでき、組織全体のコミュニケーションが活性化します。
カテゴリ別のe-ラーニングコンテンツで、ビジネススキルから農業技術まで体系的に学習。スマホ・PCを選ばないクラウド環境で、繁忙期でも場所を問わず受講できます。
iCD診断の結果と連動し、各スタッフの弱みに合わせた研修を自動でレコメンド。「教える側」と「教わる側」のスキルギャップを可視化し、効率的な育成計画を実現します。
営農・農場長・営業・管理者など役割ごとに診断を実施。結果はグラフやCSVで出力でき、個人・組織レベルでの課題を一目で把握。自己診断→上長確認→面談という透明なフローで納得感ある評価を実現。
人材育成・人事評価・採用活動——農業経営における人に関わるすべての場面で営農タスク標準＆TOP FARMERS®が機能します。
スタッフが自己診断を行い、上長が確認・承認。業務遂行レベルを数値化します。
ヒートマップやグラフで個人・部門の課題を一目で把握。指導の優先順位が明確になります。
弱みに合わせたトレーニングプランと、強みを活かした業務配置を計画。キャリアモデルとして他のスタッフ育成にも応用できます。
期初・期末の診断で年間成長を数値化。経年比較により、育成施策の効果を継続的に検証できます。
定性的な「感覚評価」から脱却。具体的な数値で業務遂行レベルを評価し、不公平感を解消します。
自己診断→上長確認→面談・承認という明確なフロー。評価の根拠が明示され、スタッフの納得感が高まります。
数値で成長が見えるから、スタッフが仕事への意欲を自然と高めます。成長プランを一緒に考えることで、エンゲージメントが向上。
レベルに応じた業務への配置が容易になり、生産性が向上。データに基づいた配置で、組織全体の品質が安定します。
営農タスク標準をもとに必要なスキル・経験を具体的に定義。ミスマッチを防ぎ、採用精度を高めます。
入社時にiCD診断を実施し、新人の能力を事前に把握。適材適所の配置で即戦力化できます。
「体系的な育成システムがある農場」としてPR。実際に新規雇用につながった事例があります。
明確な成長目標と育成計画を入社時から共有。新人の不安を軽減し、早期離職を防ぎます。
実際にTOP FARMERS®と営農タスク標準を導入した生産法人・組合での変化をご紹介します。
青果用さつまいもの契約栽培・販売を拡大中。未経験スタッフが多く、作業の属人化とスキル把握不足が課題だった。
担い手の高齢化が深刻で、農地集約が進む中、新規オペレーターを短期間で育成することが急務だった。
組織レベルから地域・生産部会レベルまで、広範な効果が実証されています。
標準化により効率的・計画的な育成が実現。指導者ごとのバラつきがなくなります。
公正で透明性のある人事評価でスタッフのエンゲージメントが向上します。
ノウハウが体系的に記録され、世代交代も安心して進められます。
組織全体の技術水準が安定し、生産物の品質均一化と収益改善につながります。
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